我院成功举办“优质护理创新项目准入审核会” 2020年7月16日、17日晚，我院护理部在5号楼19楼报告厅成功举办了“2020年度优质护理创新项目准入审核会”。 本次优质护理创新项目准入审核会，共有69个项目负责人参加汇报与分享，分两场进行。本次准入审核会邀请了分管护理副院长刘剑、医院顾问徐玲芬、护理部主任陈苏红、副主任吕小英、谢新芳、科护士长金培英、韦小花、沈国娣担任评委，来自各护理单元护士长、护士骨干，近200人参加了本次优质护理创新项目准入审核会。 首先，护理部主任陈苏红为本次审核会致词，她重点介绍了举办的背景及目的、上交项目概况和评审规则。她指出，此次全院收到创新项目81项，护理部初审后69个项目参加准入汇报，分两场举行。举办该活动，旨在以规范高级职称评审护理新技术新项目申报质量为契机，激发全院护理人员的创新思维与积极性，借此推动优质护理服务和临床护理学科发展。希望各位项目负责人，按照课题管理思路做好下一步管理，实施过程中特别强调伦理与病人安全问题。希望各位护士长要将“一专科一品牌一特色”与“护理创新项目”相结合，带领护理团队充分拓展临床思维，开发出更多更优秀的临床护理创新项目。 接着，优质护理创新项目的69名汇报人分两场、按先后顺序依次进行了汇报与分享。现场汇报精彩纷呈，汇报内容丰富多样、涵盖多个护理专科，主要包括临床护理实用新型专利、临床健康宣教模式的创新、静疗专科护理技术的创新、新生儿护理技术创新、临床护理康复方法的改良、临床症状护理方法的优化、手术室护理路径的改进、术中护理配合方案的优化、ECMO等先进医疗技术的护理配合方法的改良等多个方面。本次优质护理创新项目准入审核会的成功举行，为推进临床优质护理创新项目的开展提供了平台，同时加强了不同学科临床知识体系的沟通与交流，对于开拓临床护理人员的临床创新思维提供了更多可能性。 最后，医院顾问徐玲芬老师对优质护理创新项目准入审核会进行了点评与总结。她充分肯定了各优质护理创新项目的临床价值与开展意义，同时围绕题目的严谨性、实施方案设计、实施内容的科学性与规范性等方面，提出了专业指导与宝贵意见，最后，她希望大家能够再接再厉，开发出更多优质护理创新项目，服务于临床，推进护理学科建设的进一步优化。

乘风破浪巧练兵 潜力护士大比拼 2020年注定是不平凡的一年，新年伊始，新冠疫情肆虐，医务工作者冲锋在前，护士更是成为抗疫胜利的关键力量，而专业护理技能是抗疫一线护士的安全保障。以提升护理人员技能操作水平为目的，以护理练兵为手段，于7月3日，我院护理部成功举办了一场护理技能练兵比赛。 本次技能竞赛设计了理论和技能两个环节，其中理论考核包括手机考试系统理论答题和操作考核现场理论答题两部分。此次大赛是对我院潜力护士理论知识与护理技能的综合考察，旨在形成比学赶超、争做能手的氛围，培养具有创新思维和较强技能的护理专业人才，为提升护理服务质量保驾护航。比赛中，选手们情绪饱满、准备充分、技能娴熟，充分展现了良好的职业素养。66名参赛人员采取手机答题方式进行理论考核。考题结合实际，出题多样化，内容涵盖了重症、内科、外科、护理学基础。在考核中，大家严格遵守组织纪律，认真答题。 护理技能考核设置两个单项，分别为单人CPR及气管切开吸痰术。由护理部副主任吕小英带队，高年资护士长任监考老师。考场设置签到区、候考区、备物区。采取抽签方式分四组进行考核。全体参考人员准备完善,忙而不乱,井然有序。监考老师从精神面貌、用物准备、案例解读、病人评估、操作规范、应急处理、操作熟练程度及相关理论知识等方面进行了综合考评。特别是对操作手法技巧及质量关键点进行重点考核，对个别掌握欠缺的人员进行赛后点评和指导，尽可能使每一位护士都能够扎实掌握操作项目的要点及细节。 此次技能竞赛大练兵，以赛促学、以赛促教，考核结果达到了预期目标，按参赛选手20%的比例，最终评出一等奖1名，二等奖4名，三等奖7名（具体见附件内容，附后）。本次护理技能竞赛的成功举行，为我院护理人员的护理技能展示提供了平台，同时带动了全院护士提升自身操作技能的积极主动性，在医院护理人才队伍建设中起到了重要作用。

跻身全国三级医院百强，湖州市中心医院成为嘉湖地区唯一一家A+医院！ 7月7日，在浙江省卫生健康委召开的三级公立医院（西医类）绩效考核工作会议上，公布了2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测考核结果。作为全国三级公立医院绩效考核的首张成绩单，湖州市中心医院在全国2398家三级公立医院中，国家监测指标排名全国综合性医院第96名，进入A+序列，也是嘉湖地区三级医院中唯一一家。同时在会上，医院也拿到了首批浙江省第四周期综合医院等级评审三甲医院证书。 2019年，国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号），正式拉开了三级公立医院“国考”序幕。此次考核对全国2398家三级公立医院开展了监测分析，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度26项国家监测指标对全国三级公立医院进行分类考核评价。对标这些指标，湖州市中心医院在出院患者微创手术占比、手术患者并发症发生率、住院患者满意度等11项指标考核均为满分。 湖州市中心医院自2016年开始推进“服务效能提升”“质量管理精益”“学科发展攻坚”“文化建设加强”四个年活动，近几年来，不断探索现代化医院管理模式，调整医院病种结构，提高医院服务效能，公立医院改革取得较好的成绩，2018年底作为浙江省唯一一家地市级综合性医院成为全国现代医院管理制度试点医院。接下来，医院将以三级公立医院绩效考核为引领，持续创新改革，提高医疗服务能力，提升医院运营效率，促进医院可持续发展，提高患者和医务人员满意度，为湖州市高水平建设健康中国先行示范区作出更大的努力。

“世界过敏日”医院支部联合“聚力抗敏”在行动 7月8日是世界过敏性疾病日，为有效解决湖城过敏患者的疾病困扰。于7月5日上午，湖州市中心医院门诊支部、科研支部、儿科、呼吸支部在杨家埠社区卫生服务所举办“齐心抗疫，聚力抗敏”的联合义诊活动。本次活动有科教科长，呼吸与危重症科毛伟主任、张炜副主任、皮肤科钟华杰主任、皮肤科郭飞英医师、儿科陈幸副主任、龚晓莉护士长等学科党员参加。义诊当天吸引了很多常年患有过敏性疾病的患者前来问诊，有呼吸科“过敏性性哮喘”、皮肤科小儿“特应性皮炎”、“慢性荨麻疹”，儿科“儿童过敏性鼻炎、哮喘”等，专家耐心解答患者的疑问，给出合理的治疗方案，并进行了详尽的宣教，让患者充分了解自己所患疾病的危害及平时需注意的事项，并纷纷对此次义诊活动表示满意。 当天同时围绕“世界过敏日”，支部内“变态反应学科群”成员举办了“变态反应学术沙龙”，邀请了浙江省医学会变态反应分会主委汪慧英教授前来讲课，汪教授作了“变态反应疾病的机制和治疗进展”的讲座，对变态反应疾病的机制及治疗的进展作了详细的讲解，并对我院成立“变态反应诊疗中心”及建设省重点学科提出了建设性意见，让大家受益匪浅，深受启发。 过敏性疾病是世界上最常见的疾病，被世界卫生组织列为21世纪重点防治的三大疾病之一，目前过敏性疾病在全国的发病率约有37.3% 希望通过世界过敏性疾病等全球倡议系列活动增强全民对过敏性疾病的认识，共同来预防过敏反应及过敏性哮喘。

促进合理用药，保障医疗安全--我院处方前置审核全面上线 为保障患者安全、合理用药，减少患者的药物不良反应，提升处方合格率是医疗工作永恒的话题和目标。2018年6月29日，国家卫生健康委员会、国家中医药管理局办公室和中央军委后勤保障部办公厅三部门联合发布了《医疗机构处方审核规范》，要求所有处方在收费、调配前均应当经过审核。 我院根据相关要求，积极开展处方审核工作并引进了临床合理用药智能管理系统，在院领导及药学部的主导下，以提升我院医疗治疗、维护医疗安全为目标，利用合理用药软件大数据信息化的优势，对处方审核工作予以强大支持。药学部通过前期几轮处方数据的的测试，就相关专业问题与临床各科室进行积极的沟通，取得了较为满意的效果，并逐步向全院各门急诊科室推广。于2020年5月28日完成了对门急诊临床科室处方前置审核的全覆盖，目前院内门急诊处方配发流程已完全符合《规范》要求。 前置审核主要是在医生开具处方时，系统会进行用药合理性审核，并依据审核问题的严重程度，给予医生简洁、清晰的信息警示。如果医生忽略警示问题，系统自动将有问题处方移交审方药师审核。过去传统的处方审核模式主要是依靠药师人工审核，处方审核量大，易出现漏审、错审等情况。而处方前置审核克服了传统审方模式的短板，系统采用先软件，后人工，先审核，再缴费的审方模式，从源头伤遏制了不合理处方的出现，不仅提高了工作效率、节约了患者宝贵的时间，而且保障了患者的用药安全、降低了医疗安全风险、提升了医疗服务质量。 医院药学信息化是大势所趋，处方前置审核工作是药学信息化的起点，未来中心医院药学人将在这条道路上持续探索、为患者提供更安全、优质、高效的药事服务。

我院成功实施心脏微创手术 近日，我院心脏大血管外科谢忠海主诊医师为年过花甲的孙大爷成功实施了心脏微创手术 ，解决了困扰他多年的“心头大患”。 传统的心脏手术是胸骨正中切口，整个胸骨从正中锯开，切口近20公分，孙大爷的微创手术是腋前一个5公分的切口，从肋骨中间进去手术，不用切断骨头，而且切口隐蔽，正好被胳膊挡住，美观度大大提升。孙大爷在一年前因为乏力就诊，诊断为二尖瓣关闭不全。孙大爷听说心脏开刀得大动干戈就打了退堂鼓，拖了一年，现在更加乏力了，找到了谢忠海主任。谢主任请超声科的梁海燕医师为孙大爷做了心脏彩超，发现虽然二尖瓣有关闭不全，但是瓣叶还好，可以做成形手术，也就是可以修复，而不必换掉。孙大爷最担心的问题——手术创伤大，谢主任仔细评估了病情，告诉孙大爷，现在有心脏微创手术，不用锯骨头，打个小孔，放进镜头去，看着电视手术就做了。孙大爷听后从害怕手术转变到了要求手术。 因为心脏手术微创手术对适应症要求更苛刻，需要特制设备及器材，手术难度更高，只有在熟练掌握开胸手术基础上的少数心外科医生才能开展。手术中麻醉科胡四平主任亲自上阵，稳定的生命体征是手术成功的重要保障，超声科梁海燕医师为患者行食道超声，经食道来到心脏边上直接探查心脏瓣膜的修复效果，王钱荣医师牢牢盯着体外循环机，因为心脏手术的时候是不跳动的，这台机器就是临时心脏，就靠它维持生命。通过十几名医务人员的默契配合手术顺利完成，孙大爷于近日康复出院。 心脏毛病马虎不得，轻则影响生活，重则危及生命，一定要及时诊治。随着技术的进步创伤越来越小，患者的感受度也将越来越好，湖州市中心医院心脏大血管外科是湖州地区率先开展心脏手术的医院，也是率先开展微创心脏手术的医院，让患者足不出户就能享受到领先的医疗技术，手术已不是一个令人害怕的话题，心脏手术也能创伤更小，痛苦更小，恢复更快。

专业培训 提质增效 让采购更加阳光 医院物资采购是影响医院运营成本的重要因素，因此，医院采购规范化是医院成本管控的关键环节，也是医院内部控制的重要组成部分，更是清廉医院建设的重要一环。 为进一步促进我院采购工作的规范化管理，扎实有效推地进清廉医院建设，7月2日下午，院纪委特邀请市财政局政府采购监管处何啸冰处长来院开展《医院采购规范化管理》专题培训。医院党委副书记、纪委书记张强、采购工作分管领导崔恩海、刘剑副院长、医学工程科、采供中心、后勤保障科等相关职能科室负责人及重点采购岗位工作人员、部分专家库成员近40人参加了学习培训。 何啸冰处长向大家解读了政府采购法律政策《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国采购法实施条例》等法律法规，重点讲解了政府采购的法律框架、组织形式、采购方式、采购合同编制、履行、电子采购制度等，并结合医院的工作特点，以案例的形式简明易懂地讲解了医院采购过程中需要注意环节和事项。 在互动提问交流环节，大家争相提问，气氛热烈。医学工程科、采供中心、后勤保障科、工会等部门负责人就各自在采购工作中遇到的问题与困惑向何处长请教，比如如何防范设备耗材采购中的捆绑问题，怎么防止供应商串标，如何更好地制定评分标准等等，何处长一一作了解答 。 因时间有限，大家的讨论意犹未尽，大家都觉得这次培训内容丰富具体、针对性强，通过学习和讨论对采购的规范化管理有了更深更多的理解和掌握，对提升我院采购工作的专业化、规范化水平将起到提质增效的作用。 最后纪委张强书记对此次培训作了总结。张书记说，我院采购金额大，采购范围广，涉及部门多，潜在风险高，因此，院纪委一直以来对医院采购工作的规范化管理高度重视。他要求大家务必要学法、知法、懂法，严格遵守采购工作制度和操作流程，专业规范、依法依规地开展采购工作。

湖州市中心医院向院内及社会征集书画作品活动的通知 值此湖州市中心医院新医院落成和整体搬迁之际，为进一步提升医院文化，以“争做有温度的医者，共创有情怀的医院”为宗旨，为市民创造舒适典雅的就医环境，院工会特举办向本院职工及社会征集书画作品活动，作品将于7月下旬在新医院门诊大厅展出。现将有关事项通知如下。 作品主题 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，围绕“赞美医者、服务患者”为主题，内容健康向上，格调高雅，艺术风格突出。 征集范围 有书画特长的本院职工、外院规培学员，及在艺术上有突出成绩的本市书画艺术工作者（以邀请为主）。 作品要求及类别 内容健康向上，主题鲜明。本次征集以书法、国画为主。作品以60*60厘米为宜，书法书体不限、国画题材不限。 作品内容 有关医护方面的励志名言、描写湖州的古诗词等。 评奖方式 本院职工、外院规培学员的作品，视作品数量评出一、二、三等奖若干名，邀请作品不参与评奖。 作品用途 所有获奖和邀请作品均用于新医院内部装饰，并作医院永久收藏。 作者待遇 本次作品征集以公益性质为主，在尊重各位艺术家劳动成果的基础上给予适当的报酬和奖励。 截稿时间 自本启事公布之日起征稿，2020年6月30日截稿，截稿日期以当地邮戳或快递公司受理日期为准。 投稿方式 请在参赛作品背面右下角注明作品名称、作者姓名、性别、所在科室、联系电话。作品请送至：医院5号楼15楼美工室，联系人：胡俊 办公室电话：内线6807，外线2555155，手机：13705721215（短号671215） 注意事项 所有参赛作品不予退还。作品不得产生侵犯他人著作权、名誉权等法律问题，否则取消资格，自行承担由此产生的一切法律责任。本院对参赛作品拥有网上公布、展览、宣传、出版权。凡报送作品参加本次活动的作者，即视为作者自愿遵守本次活动有关版权和创作要求的各项规定。 湖州市中心医院工会 2020年6月16日

遇见“心”青春，共筑“心”防线 6月6日，我院“护士长职业心理减压培训暨团队拓展活动”在风景宜人的妙西慧心谷如期举办，院长钮富荣，副院长吴巍、崔恩海、王伟洪，党委委员宋静贤、范德墉，部分职能部门主任、驰援武汉5名抗疫英雄以及全体护士长（含医共体）共69人参加本次活动。 本次活动由工会主席潘小丽主持。湖州师范学院心理学博士陶维东教授带来题为《家庭教育中培养孩子成长型思维模式》的专题讲座，陶教授以一个轻松的互动开始了今天的讲座。从心理学角度出发，陶教授强调在家庭教育的过程中要培养孩子成长型思维模式。家长要会控制自己情绪，把注意力放在孩子的好行为上，把主要精力放在培养孩子的好行为上，要用积极的态度面对问题、解决问题。并且通过试验数据比较了成长型思维与固定型思维对后续行为的影响，介绍了家庭教育中成长型思维培养的方法和技巧，学会赞美孩子，通过家庭会议解决问题。陶教授的授课深入浅出，理论联系实例，现场的大家纷纷表示受益匪浅。 接着，钮院长发表寄语。我院护理队伍一直以来团结一致，发展蒸蒸日上，但是护士长们忙碌工作的同时，也要适当放松心情，关心家人，重视孩子的教育问题，对孩子充满信心，培养家国情怀。今天是长三角一体化发展高级论坛在湖州召开的好日子，全国各界都对湖州充满期待。医院未来的发展要依托长三角一体化，立足当下，放眼国际，护士长作为连接医护患的桥梁，要不断学习知识，落实日常工作，提高护理水平，把人民健康放在首位。下半年新医院的启用也会为医院未来的发展带来新气象，注入新活力，期待各位护士长将护理学科提升到更高的水平。 中午用餐之后，下午为自由活动时间。姐妹们三五成行，或原地休憩，敞开心扉，轻松愉快的聊天；或来到慧心谷的绿水青山间，放松身心，做一场心灵SPA！ 此次活动在大家的欢声笑语中落下帷幕。全身心的放松，全方位的解压是为了以更饱满的热情，更良好的精神状态投入到接下来的护理工作中。劳逸结合，张弛有度，从“心”出发，期待大家蓄积满满的正能量，开启下一段美好的旅程。