遏制细菌耐药、加强用药管理 ——湖州市中心医院抗菌药物科学化管理体系（AMS）启动会 2018年2月27日下午，湖州市中心医院抗菌药物科学化管理（AMS）启动大会在医院五号楼16楼会议室召开。会议由我院钮富荣院长主持，刘剑副院长做相关报告，会议特别邀请到杭州市第一医院钱申贤副院长做工作介绍与指导。我院副院长崔恩海、纪委书记张强以及医务科、质管科、药学部、院感科、临床微生物室、呼吸科、感染科、血液科等相关科室主任30余位专家参会，主要通过建立我院的抗菌药物科学化管理体系（AMS），来进一步遏制细菌耐药，提高临床疗效，实现临床治疗和感染预防的最佳效果，减少不必要的医疗支出，达到安全、有效、经济的合理使用抗菌药物的目标。 AMS (antimicrobial stewardship) 即抗菌药物科学化管理，其定义为“采用最佳的抗感染治疗的药物选择、剂量和用药时间，以期达到临床治疗或感染预防的最佳结果并最大可能减少患者的药物毒性和降低耐药的产生”。 AMS策略有机地整合医院行政管控、感染性疾病医生、临床药师、临床微生物专业人员、医院感染控制专业人员，通过行政管控、感控参与、以及建立感染临床、临床药学、微生物检验三大技术支撑体系建设，依靠信息化系统，通过多学科协助诊疗（MDT）模式提升医疗质量，目前该策略已在国内外广泛应用并获得较好的成效。 钱申贤副院长介绍了杭州市市一医院从2012年抗菌药物专项整治不达标到AMS团队建设，从行政的、指标的管理到专业管理与内涵建设，从抗菌药物的选、管、用、学到MDT的多学科建设，最终通过PDCA循环法促进全院医师在抗感染诊治水平与抗菌药物合理使用方面的显著提升。 通过此次会议，我院将AMS作为抗菌药物临床应用管理的良好平台，进一步提高抗菌药物临床合理应用水平，有效遏制细菌耐药，不断提升医疗技术服务水平，真正实现抗菌药物的科学化管理。

中盖结核病国家督导项目组来我院调研结核病建设工作 3月6日下午，由中国疾控中心信息中心副主任苏雪梅、中盖项目组办公室主管黄飞等一行组成中盖项目国家督导组在省疾控中心结防所王晓萌所长的陪同下到我院开发区分院开展结核病相关工作调研。市疾控中心主任韩健康、我院副院长王伟洪等陪同调研。 会上，我院王伟洪院长向调研组汇报了我院信息化建设整体情况。童涌医师对门诊结核病路径操作进行了现场演示。信息科张岚峰工程师对医院信息管理系统的功能模块构架、信息实时抓取及实际运行等内容进行了详细介绍。 听取汇报后，调研组对相关科室进行了实地调研，专家们对我院结核病项目开展的相关工作给予了充分肯定，同时，他们还针对我院结核病项目开展中存在的问题提出了建设性意见，他们希望今后双方在合作上要继续深入挖掘，探索新的合作空间，促进彼此更好地发展。

我院感染科科研课题研讨会顺利召开 3月4日上午，我院感染科科研课题研讨会在开发区分院召开，本次会议由感染科童照威主任主持，特邀湖州市师范学院医学院邵圣文教授、湖州市师范学院医学院姚韵靓副教授、我院中心实验室钱福初主任等3位专家参会，感染科大部分医生也一同参会。 会上，童照威主任就感染科的科研情况进行了回顾、发展和展望。他对其提出了更高的要求：1.组织形成科研团队小组，定期开展科研座谈会；2.定期邀请市级专家来院点评，与相关科研单位紧密联系，加强合作；3.要求科研项目量化，高质量化。童主任还强调感染科所有成员要有“不进则退”的思想，积极开展科研工作，在新的一年要撸起袖子加油干，使感染科在科研上再创佳绩。 随后，专家们认真听取了各个亚专科的课题并针对其特点进行了专业的点评。 通过本次会议，不仅使我院感染科明确了在本地区领域内的科研发展方向和目标，专家们高水准的点评还使每个感染科科室成员受益匪浅，对目前课题的不足有了充分的认识，为如何提高科研能力，如何在科研上有所突破提供了动力。

我院2017年医保工作总结表彰暨按病种付费工作 通报会议顺利召开 2月26下午，我院2017年医保工作总结表彰暨按病种付费工作通报会议在5号楼16楼会议室顺利召开。 本次会议由副院长吴巍主持，党委副书记冯晓宾应邀出席会议，医保管理委员会成员、临床医疗组长、手术室护士长、住院部负责人、医保先进科室及先进个人代表等近80人参会。 会上，医保科科长姚文英首先对2017年各项医保工作包括开展5项优化医保服务流程、践行“最多跑一次”工作、12项创新医保管理举措、精益医保运行绩效工作等内容做了认真总结，并提出了2018年医保工作思路，明确了全院医保管理工作今后的方向，还通报了2018年1月按病种付费工作运行情况，随后，所有参会人员围绕按病种付费工作实施工程中出现的具体问题进行了深入探讨。 接着，吴巍副院长宣读了2017年医保先进个人和医保先进集体名单，并与冯晓宾书记一起为先进人员和科室颁奖、合影留念。 最后，吴巍副院长作会议总结，她首先充分肯定了我院医保管理工作在过去一年中所取得成绩，同时还对未来的医保管理工作提出了更高的要求，希望各项医保工作能在遵循医疗质量与医疗安全的前提下，积极贯彻和落实医保政策，创新医保管理举措，并对2018年我院医保工作特别是按病种付费实施工作做出了具体安排部署。 通过此次总结表彰暨按病种付费工作通报会议的顺利举行，不仅表彰了各类先进个人和科室，更进一步加深了临床各个科室对医院医保政策的了解，有利于激发临床科室的积极性，使他们可以更主动地参与到医保管理中来，促使医院医保管理工作迈上一个新平台。

我院顺利完成2018年卫生高层次人才招聘考试 2月28日，我院举行了2018年卫生高层次人才招聘面试。 高层次人才招聘对于医院选拔优秀人才、充实临床力量具有重要的意义。为做好本次面试工作，人事科提前谋划，安排相关招聘事项，确保招聘工作顺利完成。前期人事科共收到来自全国各地高校154份简历，实际共有35名医学研究生到场参加此次面试。 此次面试共分3个考场同时进行，每个考场设有9名评委、1名监督员、1名计分员、1名核分员，以保证面试过程公开、公平、公正。整个招聘现场秩序井然，有条不紊。 根据面试结果，我院此次招聘共拟录用1名博士研究生，13名硕士研究生。

我院胸痛中心团队再次“亮剑” ——连续完成两台“最高级别”心脏手术 近日，我院胸痛中心团队独立完成了代表冠脉领域最高手术风险的“无保护左主干急性闭塞急诊开通术”和代表冠脉介入领域最高技术难度的“逆向开通慢性闭塞右侧冠状动脉”两台手术，标志着我院冠脉介入水平的又一次飞跃。 2月23日，正当大家还沉浸在新春的节日氛围中时，我院抢救室内却上演了一次生死时速的生命接力。 一名安徽广德转运患者，男性，52岁，因持续胸痛、胸闷来院就诊，经检查发现此患者血压偏低，生命体征不稳定，随后，接诊医生决定急诊行冠脉造影明确病情。造影显示该患者冠状动脉主支严重狭窄，可谓“一线天”，情况十分危急。 我院胸痛中心团队立即与家属展开谈话，在取得他们充分理解之后，马上进行手术。该手术首先由重症团队植入主动脉内球囊反搏（IABP）装置。随后，心内科程震锋和张川两位主任凭借精湛的手术技巧，顺利开通犯罪血管，最终患者转危为安。 与此同时，近期我院心内科程震锋、俞海峰两位主任还顺利完成了一例慢性血管闭塞性病变的开通手术。该患者因长期患冠心病，导致冠状动脉血管慢性闭塞（CTO），需进行逆向技术手术治疗，此项手术难度堪比“百步穿杨”。但为了患者的健康，在与家属充分沟通后，胸痛中心团队决定进行手术，在手术过程大家还碰到一个高难度问题：3米长的交换导丝损毁后需在相当近2米远的地方把正向导丝穿刺进入指引导管内的微导管头端。难度巨大。但是程震锋主任凭借多年经验，最终顺利完成手术。术后患者未再发作胸闷、胸痛，已顺利出院。 慢性阻塞性病变（CTO病变）是指冠状动脉闭塞在3个月以上的病变，约占所有介入治疗的15-20%。由于闭塞时间长，且经常合并钙化、迂曲，所以手术难度大，成功率低，一直被称为冠脉介入需要攻克的“最后堡垒”。所谓逆向技术就是从闭塞病变的远端逆向开通CTO病变，适用于前向导丝技术失败或闭塞处无明显残端的患者。但逆向导丝技术操作较为复杂、难度大，易发生冠状动脉侧枝穿孔及冠脉血栓，对术者要求极高。 此次，胸痛中心团队在我市率先突破并完成“逆向开通慢性闭塞右侧冠状动脉”和 “无保护冠脉左主干急性闭塞急诊开通技术”标志着我院冠脉介入技术达到了国内先进水平。今后，我院胸痛中心团队将继续努力，不断提高技术水平，更好地为湖城及周边地区百姓服务，使大家不出门就能享受到高水平的医疗。

领导看望慰问春节期间坚守一线岗位的员工 大年初一，2月16日早上9点，市卫计局党委书记、局长施会龙，局办主任、我院党委书记马建明及院班子成员在医院看望慰问了坚守在一线的医护员工，并给大家送去新春的祝福。 在急诊科，施会龙局长与值班的医护人员亲切握手、交谈，向他们致以新春佳节的美好祝愿，并详细询问了值守期间的病人收治情况。施会龙局长表示，在这新春团聚之际，大家仍然坚守岗位，为医院、为病人无私奉献，希望大家在繁忙的工作中保重身体，确保春节期间医疗安全，为患者提供健康安全的医疗服务。 随后，院领导先后来到重症医学科、儿科，在科室亲切慰问了坚守在岗位上的医护人员，并感谢大家这一年辛苦的付出。钮院长表示，2017年医院在医疗、教学、科研等方面都取得了长足进步，感谢大家的辛勤工作。未来，医院从发展、服务模式、科室文化建设等各方面都将有更大改变，希望大家继续前进，继续努力，举全院之力创造、创新医疗服务新业态，有更多的医院特色出现。同时，钮院长也希望大家能把医院最诚挚的祝福带给家人，感谢家人一直以来的支持，祝大家新春快乐，阖家幸福。 今年领导们为坚守一线的员工们送上的礼物是一个精心搭配的花篮和一份缤纷水果篮……代表着医院的祝福，祝愿大家新春快乐、幸福平安。 由于医院所肩负的特殊使命，节日期间还有一大部分员工放弃了与家人团聚共度春节的机会，继续坚守岗位。 值此新春佳节，让我们把最诚挚的祝福送给全体员工，感谢大家在过去的一年里凝心聚力，共同奋斗，携手走过了改革、发展、创新，充满收获的2017年；在此新春佳节之际，祝全院员工身体健康、工作顺利、阖家幸福、狗年大吉！

创“五星”现场 践“四新”目标 --院领导亲临“星级”现场创建科室指导 2月14日，我院院长钮富荣携院办主任费青云、质管科科长毛伟一起对我院正在创建星级现场的科室进行了走访。在走访中对创建科室的环境、流程进行了点对点的指导。 我院“星级”现场创建紧紧围绕全面质量管理的核心思想，“以病人为中心”，提升服务效率效能，节省时间、节约资源和优化节拍，真正落实质量协会创建“星级医院”活动的具体精神,也是医院全面提升品质、规范的又一项创新管理举措。 院领导高度重视医院“星级现场”评审工作，多次在会议上明确指出，以“新时代、新思想、新目标、新征程” 的精神为引领，积极开展医院“星级现场”创建工作，提高医院服务质量和水平，率先开创现代化医院管理的新局面！

我院与城市集团下属乐民健康投资有限公司签署合作办医协议 为深入贯彻落实市卫生与健康大会精神，经过前期周密安排，健康产业战略合作暨项目签约仪式于2月10日下午圆满完成。市卫生计生局党委书记、局长施会龙，城市集团党委书记、董事长周建新，浙江大东吴集团董事局主席吴仲清，我院及市第三人民医院、市乐民公司等相关单位负责人出席签约仪式。 市城市集团与市卫生计生局就深化体制机制改革、加强医疗卫生服务体系建设、做大做强健康产业以及合作办医等事项签订了战略合作框架协议。 签约仪式上，施会龙局长首先真诚感谢了市委市政府与大东吴集团对卫生健康事业的支持，他强调市卫计局将全力支持健康产业的发展，接下来将与城投集团和大东吴集团建立友好合作的关系，大力推动相关项目建设，共同促进全市健康产业的有序发展，同时，继续做好资产划拨工作，谋划产业发展蓝图，大力推进“健康湖州”建设，加快落实“共建共享、全民健康”的发展战略，推动我市健康事业和健康产业持续发展壮大，进一步提升我市社会办医水平，改善人民群众就医环境，提高湖城百姓健康获得感、满意度。 随后，我院和城市集团下属乐民健康投资有限公司签署南太湖保健中心的合作办医协议。钮富荣院长表示浙北医学中心工程正在顺利建设中，目前已揭顶，而这一切离不开市委市政府、市卫计局和大东吴集团的大力支持和帮助，我们将全力在人才培养学科能力提升上狠下功夫，着力建设长三角地区有影响力的浙北医学中心。此次通过与乐民公司合作运营南太湖保健中心，争创新型医疗中心典范，为湖城及周边地区百姓带来有温度、高质量、更贴心的医疗服务。