跻身全国三级医院百强，湖州市中心医院成为嘉湖地区唯一一家A+医院！ 7月7日，在浙江省卫生健康委召开的三级公立医院（西医类）绩效考核工作会议上，公布了2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测考核结果。作为全国三级公立医院绩效考核的首张成绩单，湖州市中心医院在全国2398家三级公立医院中，国家监测指标排名全国综合性医院第96名，进入A+序列，也是嘉湖地区三级医院中唯一一家。同时在会上，医院也拿到了首批浙江省第四周期综合医院等级评审三甲医院证书。 2019年，国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号），正式拉开了三级公立医院“国考”序幕。此次考核对全国2398家三级公立医院开展了监测分析，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度26项国家监测指标对全国三级公立医院进行分类考核评价。对标这些指标，湖州市中心医院在出院患者微创手术占比、手术患者并发症发生率、住院患者满意度等11项指标考核均为满分。 湖州市中心医院自2016年开始推进“服务效能提升”“质量管理精益”“学科发展攻坚”“文化建设加强”四个年活动，近几年来，不断探索现代化医院管理模式，调整医院病种结构，提高医院服务效能，公立医院改革取得较好的成绩，2018年底作为浙江省唯一一家地市级综合性医院成为全国现代医院管理制度试点医院。接下来，医院将以三级公立医院绩效考核为引领，持续创新改革，提高医疗服务能力，提升医院运营效率，促进医院可持续发展，提高患者和医务人员满意度，为湖州市高水平建设健康中国先行示范区作出更大的努力。

“世界过敏日”医院支部联合“聚力抗敏”在行动 7月8日是世界过敏性疾病日，为有效解决湖城过敏患者的疾病困扰。于7月5日上午，湖州市中心医院门诊支部、科研支部、儿科、呼吸支部在杨家埠社区卫生服务所举办“齐心抗疫，聚力抗敏”的联合义诊活动。本次活动有科教科长，呼吸与危重症科毛伟主任、张炜副主任、皮肤科钟华杰主任、皮肤科郭飞英医师、儿科陈幸副主任、龚晓莉护士长等学科党员参加。义诊当天吸引了很多常年患有过敏性疾病的患者前来问诊，有呼吸科“过敏性性哮喘”、皮肤科小儿“特应性皮炎”、“慢性荨麻疹”，儿科“儿童过敏性鼻炎、哮喘”等，专家耐心解答患者的疑问，给出合理的治疗方案，并进行了详尽的宣教，让患者充分了解自己所患疾病的危害及平时需注意的事项，并纷纷对此次义诊活动表示满意。 当天同时围绕“世界过敏日”，支部内“变态反应学科群”成员举办了“变态反应学术沙龙”，邀请了浙江省医学会变态反应分会主委汪慧英教授前来讲课，汪教授作了“变态反应疾病的机制和治疗进展”的讲座，对变态反应疾病的机制及治疗的进展作了详细的讲解，并对我院成立“变态反应诊疗中心”及建设省重点学科提出了建设性意见，让大家受益匪浅，深受启发。 过敏性疾病是世界上最常见的疾病，被世界卫生组织列为21世纪重点防治的三大疾病之一，目前过敏性疾病在全国的发病率约有37.3% 希望通过世界过敏性疾病等全球倡议系列活动增强全民对过敏性疾病的认识，共同来预防过敏反应及过敏性哮喘。

促进合理用药，保障医疗安全--我院处方前置审核全面上线 为保障患者安全、合理用药，减少患者的药物不良反应，提升处方合格率是医疗工作永恒的话题和目标。2018年6月29日，国家卫生健康委员会、国家中医药管理局办公室和中央军委后勤保障部办公厅三部门联合发布了《医疗机构处方审核规范》，要求所有处方在收费、调配前均应当经过审核。 我院根据相关要求，积极开展处方审核工作并引进了临床合理用药智能管理系统，在院领导及药学部的主导下，以提升我院医疗治疗、维护医疗安全为目标，利用合理用药软件大数据信息化的优势，对处方审核工作予以强大支持。药学部通过前期几轮处方数据的的测试，就相关专业问题与临床各科室进行积极的沟通，取得了较为满意的效果，并逐步向全院各门急诊科室推广。于2020年5月28日完成了对门急诊临床科室处方前置审核的全覆盖，目前院内门急诊处方配发流程已完全符合《规范》要求。 前置审核主要是在医生开具处方时，系统会进行用药合理性审核，并依据审核问题的严重程度，给予医生简洁、清晰的信息警示。如果医生忽略警示问题，系统自动将有问题处方移交审方药师审核。过去传统的处方审核模式主要是依靠药师人工审核，处方审核量大，易出现漏审、错审等情况。而处方前置审核克服了传统审方模式的短板，系统采用先软件，后人工，先审核，再缴费的审方模式，从源头伤遏制了不合理处方的出现，不仅提高了工作效率、节约了患者宝贵的时间，而且保障了患者的用药安全、降低了医疗安全风险、提升了医疗服务质量。 医院药学信息化是大势所趋，处方前置审核工作是药学信息化的起点，未来中心医院药学人将在这条道路上持续探索、为患者提供更安全、优质、高效的药事服务。

我院成功实施心脏微创手术 近日，我院心脏大血管外科谢忠海主诊医师为年过花甲的孙大爷成功实施了心脏微创手术 ，解决了困扰他多年的“心头大患”。 传统的心脏手术是胸骨正中切口，整个胸骨从正中锯开，切口近20公分，孙大爷的微创手术是腋前一个5公分的切口，从肋骨中间进去手术，不用切断骨头，而且切口隐蔽，正好被胳膊挡住，美观度大大提升。孙大爷在一年前因为乏力就诊，诊断为二尖瓣关闭不全。孙大爷听说心脏开刀得大动干戈就打了退堂鼓，拖了一年，现在更加乏力了，找到了谢忠海主任。谢主任请超声科的梁海燕医师为孙大爷做了心脏彩超，发现虽然二尖瓣有关闭不全，但是瓣叶还好，可以做成形手术，也就是可以修复，而不必换掉。孙大爷最担心的问题——手术创伤大，谢主任仔细评估了病情，告诉孙大爷，现在有心脏微创手术，不用锯骨头，打个小孔，放进镜头去，看着电视手术就做了。孙大爷听后从害怕手术转变到了要求手术。 因为心脏手术微创手术对适应症要求更苛刻，需要特制设备及器材，手术难度更高，只有在熟练掌握开胸手术基础上的少数心外科医生才能开展。手术中麻醉科胡四平主任亲自上阵，稳定的生命体征是手术成功的重要保障，超声科梁海燕医师为患者行食道超声，经食道来到心脏边上直接探查心脏瓣膜的修复效果，王钱荣医师牢牢盯着体外循环机，因为心脏手术的时候是不跳动的，这台机器就是临时心脏，就靠它维持生命。通过十几名医务人员的默契配合手术顺利完成，孙大爷于近日康复出院。 心脏毛病马虎不得，轻则影响生活，重则危及生命，一定要及时诊治。随着技术的进步创伤越来越小，患者的感受度也将越来越好，湖州市中心医院心脏大血管外科是湖州地区率先开展心脏手术的医院，也是率先开展微创心脏手术的医院，让患者足不出户就能享受到领先的医疗技术，手术已不是一个令人害怕的话题，心脏手术也能创伤更小，痛苦更小，恢复更快。

专业培训 提质增效 让采购更加阳光 医院物资采购是影响医院运营成本的重要因素，因此，医院采购规范化是医院成本管控的关键环节，也是医院内部控制的重要组成部分，更是清廉医院建设的重要一环。 为进一步促进我院采购工作的规范化管理，扎实有效推地进清廉医院建设，7月2日下午，院纪委特邀请市财政局政府采购监管处何啸冰处长来院开展《医院采购规范化管理》专题培训。医院党委副书记、纪委书记张强、采购工作分管领导崔恩海、刘剑副院长、医学工程科、采供中心、后勤保障科等相关职能科室负责人及重点采购岗位工作人员、部分专家库成员近40人参加了学习培训。 何啸冰处长向大家解读了政府采购法律政策《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国采购法实施条例》等法律法规，重点讲解了政府采购的法律框架、组织形式、采购方式、采购合同编制、履行、电子采购制度等，并结合医院的工作特点，以案例的形式简明易懂地讲解了医院采购过程中需要注意环节和事项。 在互动提问交流环节，大家争相提问，气氛热烈。医学工程科、采供中心、后勤保障科、工会等部门负责人就各自在采购工作中遇到的问题与困惑向何处长请教，比如如何防范设备耗材采购中的捆绑问题，怎么防止供应商串标，如何更好地制定评分标准等等，何处长一一作了解答 。 因时间有限，大家的讨论意犹未尽，大家都觉得这次培训内容丰富具体、针对性强，通过学习和讨论对采购的规范化管理有了更深更多的理解和掌握，对提升我院采购工作的专业化、规范化水平将起到提质增效的作用。 最后纪委张强书记对此次培训作了总结。张书记说，我院采购金额大，采购范围广，涉及部门多，潜在风险高，因此，院纪委一直以来对医院采购工作的规范化管理高度重视。他要求大家务必要学法、知法、懂法，严格遵守采购工作制度和操作流程，专业规范、依法依规地开展采购工作。

湖州市中心医院向院内及社会征集书画作品活动的通知 值此湖州市中心医院新医院落成和整体搬迁之际，为进一步提升医院文化，以“争做有温度的医者，共创有情怀的医院”为宗旨，为市民创造舒适典雅的就医环境，院工会特举办向本院职工及社会征集书画作品活动，作品将于7月下旬在新医院门诊大厅展出。现将有关事项通知如下。 作品主题 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，围绕“赞美医者、服务患者”为主题，内容健康向上，格调高雅，艺术风格突出。 征集范围 有书画特长的本院职工、外院规培学员，及在艺术上有突出成绩的本市书画艺术工作者（以邀请为主）。 作品要求及类别 内容健康向上，主题鲜明。本次征集以书法、国画为主。作品以60*60厘米为宜，书法书体不限、国画题材不限。 作品内容 有关医护方面的励志名言、描写湖州的古诗词等。 评奖方式 本院职工、外院规培学员的作品，视作品数量评出一、二、三等奖若干名，邀请作品不参与评奖。 作品用途 所有获奖和邀请作品均用于新医院内部装饰，并作医院永久收藏。 作者待遇 本次作品征集以公益性质为主，在尊重各位艺术家劳动成果的基础上给予适当的报酬和奖励。 截稿时间 自本启事公布之日起征稿，2020年6月30日截稿，截稿日期以当地邮戳或快递公司受理日期为准。 投稿方式 请在参赛作品背面右下角注明作品名称、作者姓名、性别、所在科室、联系电话。作品请送至：医院5号楼15楼美工室，联系人：胡俊 办公室电话：内线6807，外线2555155，手机：13705721215（短号671215） 注意事项 所有参赛作品不予退还。作品不得产生侵犯他人著作权、名誉权等法律问题，否则取消资格，自行承担由此产生的一切法律责任。本院对参赛作品拥有网上公布、展览、宣传、出版权。凡报送作品参加本次活动的作者，即视为作者自愿遵守本次活动有关版权和创作要求的各项规定。 湖州市中心医院工会 2020年6月16日

遇见“心”青春，共筑“心”防线 6月6日，我院“护士长职业心理减压培训暨团队拓展活动”在风景宜人的妙西慧心谷如期举办，院长钮富荣，副院长吴巍、崔恩海、王伟洪，党委委员宋静贤、范德墉，部分职能部门主任、驰援武汉5名抗疫英雄以及全体护士长（含医共体）共69人参加本次活动。 本次活动由工会主席潘小丽主持。湖州师范学院心理学博士陶维东教授带来题为《家庭教育中培养孩子成长型思维模式》的专题讲座，陶教授以一个轻松的互动开始了今天的讲座。从心理学角度出发，陶教授强调在家庭教育的过程中要培养孩子成长型思维模式。家长要会控制自己情绪，把注意力放在孩子的好行为上，把主要精力放在培养孩子的好行为上，要用积极的态度面对问题、解决问题。并且通过试验数据比较了成长型思维与固定型思维对后续行为的影响，介绍了家庭教育中成长型思维培养的方法和技巧，学会赞美孩子，通过家庭会议解决问题。陶教授的授课深入浅出，理论联系实例，现场的大家纷纷表示受益匪浅。 接着，钮院长发表寄语。我院护理队伍一直以来团结一致，发展蒸蒸日上，但是护士长们忙碌工作的同时，也要适当放松心情，关心家人，重视孩子的教育问题，对孩子充满信心，培养家国情怀。今天是长三角一体化发展高级论坛在湖州召开的好日子，全国各界都对湖州充满期待。医院未来的发展要依托长三角一体化，立足当下，放眼国际，护士长作为连接医护患的桥梁，要不断学习知识，落实日常工作，提高护理水平，把人民健康放在首位。下半年新医院的启用也会为医院未来的发展带来新气象，注入新活力，期待各位护士长将护理学科提升到更高的水平。 中午用餐之后，下午为自由活动时间。姐妹们三五成行，或原地休憩，敞开心扉，轻松愉快的聊天；或来到慧心谷的绿水青山间，放松身心，做一场心灵SPA！ 此次活动在大家的欢声笑语中落下帷幕。全身心的放松，全方位的解压是为了以更饱满的热情，更良好的精神状态投入到接下来的护理工作中。劳逸结合，张弛有度，从“心”出发，期待大家蓄积满满的正能量，开启下一段美好的旅程。

我院两个护理创新项目参加“中国医创好项目” 为推进全省护理人员创新转化服务，营造全省护理创新氛围，5月12日护士节当天，浙江省医学科技教育发展中心举办护理专场online对接会，全省共11个项目展示交流。我院手术室护士长、主任护师胡玉琴与妇产科副主任护师沈翠芬两个项目参加本次路演钉钉直播。 胡玉琴展示的《一种肩关节牵引架》项目为2018年取得国家实用新型专利。其设计创新点在于：落地可移动式，较其他床旁牵引架而言稳定性更高，移动方便。其优点为：1.立柱与横杆连接结构稳定可靠；2.结构强度高，安全性好；3.立柱高度可调，能适应不同患者的需求。该款牵引架已由我院初步完成转化，后续将寻找伙伴进一步开发完善。 沈翠芬展示的《一种带药壶可伸缩喷药（粉)装置》项目为2019年取得国家实用新型专利。其设计创新点在于：利用文丘里原理喷药器将药粉均匀地喷涂在目标区域，操作简便，制造成本低，可广泛应用于妇科、皮肤科、口腔科等。该装置已由我院初步完成转化，后续将寻找伙伴进一步开发完善 项目介绍完，浙江省医疗器械行业协会常务副会长何涛进行点评，他赞扬了我院持之以恒地开展护理创新转化的积极态度，也对本次参加路演的两个创新项目给予充分肯定，并对后续的工作方向提出宝贵的指导意见。 我院护理团队一直致力于改革创新，已获得授权国家专利137项，其中发明专利3项，已转化专利2项，为护理人员创新成果转化打下了扎实的基础。在浙江省医学科技教育发展中心的大力支持下，通过本次对接会的学习和交流，将进一步激发我院护理人员的创新潜力，在推动护理科研成果转化、促进护理学科建设的同时，全面深化优质护理服务，使护理新技术、新产品更好地为临床一线服务，努力使患者满意、社会满意。

市人大主任孙贤龙一行调研我院开发区分院 5月14日上午，湖州市人大常委会主任孙贤龙、副主任沈志华、秘书长施会龙及科教文卫处领导干部一行，在市卫健委主任饶如锋、副主任沈霞萍陪同下，来到我院开发区分院，为贯彻传染病防治法律法规，推进湖州市公共卫生服务体系建设开展实地调研。院长钮富荣、党委书记马建明及相关行政职能科室负责人陪同调研。 孙贤龙主任依次实地查看了分院门诊、隔离观察病房及负压病房。详细了解了疫情防控中门诊预检分诊、体温检测、健康码识别、隔离观察病区三区设置、负压病房收治能力及负压的管控运行等情况。通过听取疫情防控工作总体汇报和实地查看，孙贤龙主任对医院在疫情防控中发挥的作用和取得的成绩表示了高度的肯定，对分院平战结合的管理运行模式表示了赞同。 孙贤龙主任同时强调：目前疫情防控进入了常态化管理，广大医务工作者在思想上绝不能放松，工作上绝不能松懈，开发区分院隔离观察病房及负压病房必须继续保持应急备用状态，做好随时启用的准备。另外对分院的后期建设，孙贤龙主任提出：要充分论证、科学的规划，对区域设置、收治能力、设备配置、院感管控、诊疗能力提升要有明确的目标和路径，确保湖州市公共卫生应急保障服务能力能达到大幅的提升。