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劳模创新工作室谢波

信息来源: 发布人: 发布时间: 2022-04-14 16:45:58 : 访问次数: 429

湖州市中心医院谢波劳模创新工作室为:浙江省高技能人才创新工作室、浙江省重症医学浙北区域专病中心、浙江省机械通气示范基地、及湖州市重点和支撑学科。湖州市模范集体、湖州市示范型高技能人才创新工作室、湖州市工人先锋号、湖州市最美班组。

工作室负责人谢波:硕士、教授、浙大硕导,国务院政府特殊津贴、全国五一劳动奖章、浙江省有突出贡献中青年专家、浙江省优秀科技工作者、浙江省劳模、浙江省151人才。全国危重病学组副组长,浙江省医学会重症医学副主委、浙江省心脏重症副主委,湖州市高层次人才联谊会副会长、湖州市重症医学主委。

工作室核心团队:有博士生1人、硕士9人,高级职称5人,南太湖特支计划人才2人、市1112人才2人,在浙大、温医大、杭师大、湖师院等院校担任硕导、教授、督导,有硕导3人、兼职教授2人。骨干成员分别赴澳大利亚皇家医院、德国Charité医院、美国芝加哥大学医学中心、台大医院、北京协和医院等重症专修和访问交流,在省级专业学会中担任委员。

工作室承担了本省市及周边邻省地区(如安徽广德、江苏吴江等)疑难危重症、重大突发事件(如重大安全生产和交通事故等)、重大公共卫生事件(如禽流感和新冠肺炎、重症孕产妇等)的救治和指导。负责和落实浙江省医学会重症下基层学术技术帮扶项目。承担了六省(疆黔川皖苏浙)及本市54家医院共170余名医护骨干“学科创建、进修培训、新技术开展、疑难危重症救治指导、专题授课”等多种形式的帮扶指导,在社区卫服中心设“劳模创新工作室”服务基层。

主攻方向为重症心脏及多脏器衰竭MOF救治,多年来,工作室以技术创新、理念创新、制度和机制创新、教科研创新、文化建设创新为主导思想,在“重症专病救治、重症操作技术、重症继教、亚专业建设、引领辐射”等方面走在省内同级医院前列。

技术创新:多年来开展重症新技术10余项,主订浙江省重症核心技术规范标准1项、参订5项。常规开展三甲医院所有重症十大核心技术,包括ECMO联合IABP双重循环支持技术。其中主动脉内球囊反搏IABP、重症肠内营养、呼吸机机械通气、床旁重症支气管肺泡灌洗等技术在我省本专业领域中名列前茅。

理念创新:在省内率先实施重症技术“DIY”理念,早在2005年起就完成了ICU医师独立操作“气管插管和微创气管切开、CRRT血液净化、心脏起搏等”重症技术,大大提高了重症救治的及时性和成功率,比卫生部要求还早4年。此外,在省内还较早进行亚专业化建设,培育发展重症循环、重症呼吸、重症血液净化、重症创伤四个重症专业医疗组,还培养重症呼吸治疗师、美国心脏协会心肺复苏(BLS+ACLS)双资格导师、中国重症超声师、浙江省ECMO专项人才、浙江省职业中毒诊断资格医师,护理团队有浙江省ICU专科护士、省造口专科护士、省康复专科护士等,各有专长,提高了重症救治的精深化水准。

制度和机制创新:在我院最早实施科室24小时会诊值班专线,第一时间火速接收响应到他科应急求助电话,提高危重症协同救治的及时性和有效性;在院内最早实行夜间双人值班制,提升了医疗安全等等;设立了人才分层、分阶段的培养机制,基础普修+骨干专修相结合、均质化资质培训+专业技能定向培训相结合,提高了重症专病精准救治技能;提出实施全市医院间生命绿色大通道机制,即亲自赶往求助医院、亲临现场指导组织抢救、负责途中转运、急诊无缝对接入重症病房、重症病房继续抢救,形成网络化重症救治体系。

教科研创新:主持主办国家级重症继教项目6项、省级继教5项,在我省本专业领域率先主持主办省自然基金学术交流项目1项、主持省部级课题5项、厅市级课题12项。国家专利和软件著作17项。发表SCI、中华等核心期刊论文百余篇,参编浙江省重症专家共识2项、重症书籍2部。

文化建设创新:营造和强化集体意识和荣誉感、倡导主人翁精神。如院内率先建设科室文化墙,提高了科室凝聚力。率先在我院实行主诊医师(组长)正装领带,提高医疗服务形象和水平。

多年来,工作室秉承“仁爱敬业、求实创新、协作快乐”的精神,在团队共同努力下,”成功抢救了无数极危重濒死患者、创造生命奇迹,先后被“浙江日报、科技金融报、湖州日报、省卫健委官微、腾讯网”等专访报道20余次。


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