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Hospital dynamics众志成城、精益赶超
众志成城、精益赶超
——记2017年一季度医院质量与安全管理委员会会议
2017年4月26日我院召开了2017年首次医院质量与安全管理委员会会议暨1季度医疗质量管理委员会会议。会议由崔恩海副院长主持，医院质量与安全管理委员会、医疗质量管理委员会委员、内训师参加了本次会议。
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先由质管科毛伟科长汇报了一季度医院全面质量管理的工作情况，汇报中对一季度我院质量重要指标与去年同期作了对比，特别对平均住院日、重点病种、Ⅲ、Ⅳ类手术的情况进行了重点汇报；针对医院质量与安全监测指标住院死亡、医院感染、合理用药、手术并发症等指标情况向各委员做了详细解读，同时针对今年等级医院评审又增加了对学科技术病种月度跟踪和提醒。最后毛伟科长就2季度的工作计划中提出了“对齐新标杆 、创造新业绩、树立质量新形象 、踏上管理新征途 ”的质量管理目标。
随后，麻醉科何焕钟、普外科严强、CCM谢波、护理部陈苏红几位主任围绕 “质量管理精益年”的重点工作在质量改进方面作了系列报告。各委员围绕医院质量与.jpg)
安全管理存在的不足进行了积极讨论，并针对如何持续改进医院质量提出了具体建议。崔恩海副院长针对第一季度核心制度落实、日间手术、医院质量与安全管理等问题进行了补充。他强调要充分认识开展日间手术的重要性，为病人提供高质量的医疗服务。同时在医院质量管理过程中应以数据精细化管理为抓手，强化对医院质量管理的实时监控，督促科室医务人员遵守基本医疗规范、掌握法律法规，及时整改。
最后钮富荣院长做了会议总结，强调了医院质量与安全管理委员会委员、质量管理小组的职责，对医院内训师提出要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识，承担起管理的职责，综合我院“四个年活动”从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。要更加注重“以病人为中心”各项工作制度的落实，加大医院质量与安全督查的力度，利用信息化平台从流程上把关、控制、规范诊疗行为，建立长效管理机制，打造浙北区域中心。他希望通过各职能部门、临床科室的共同努力和齐抓共管，以“四个新”为目标，合力提升医院质量管理、重点项目和医院整体的建设，不断提升我院质量管理的规范、高效、精益！
