审时度势，勠力同心，砥砺前行

——暨月度、二季度、半年度全面质量安全管理会议

    7月24日，湖州市中心医院召开2018年医院质量与安全管理委员会暨月度、二季度、半年度全面质量安全管理会议。会议由刘剑副院长主持，医院质量与安全管理委员会委员、医疗质量、医疗安全、医院院感管理委员会委员、各科科主任、护士长及主诊医生，共有约155人参加本次会议。
   “质量、安全”是医院永恒的话题和全院不变的工作重心，会上，质管科毛伟科长、医务科胡鸿宇副科长、院感科朱萍儿科长结合医院分管工作，并针对近期医院 “最多跑一次”的改革措施，对医院全面质量、患者安全、医院感染管理等工作进行了梳理和工作汇报，同时还针对工作中发现的问题着重从病历、处方、DRGs省平台指标、院内感染率、不良事件、质量意识、医疗安全、制度落实等方面进行深入分析，提出了建设性意见和建议，旨在进一步强化全面质量管理的薄弱环节，有效推进全院各项工作持续改进，各项指标较同期有显著提升。
    本次会议特邀骨科、神经外科、呼吸内科、五官科科主任作了以“新技术新项目与科室质量控制管理”为主题的专题讲座。4位主任分别从自己科室的基础、技术、创新进行汇报，充分体现了医院科室主任求真务实、意气风发、激情昂扬不断创新的精神面貌，只有务实肯干的铁军式的科主任，才会在管理过程思考问题、解决问题，才能真正有效提高科室运行效率，进一步提升全院整体综合服务能力和医疗水平。
    最后，钮富荣院长作会议总结，他再次强调了质量与安全在医院中的重要意义，这关乎人民的生命健康，是医院品牌建设的重要环节，也是医院效率及效益的综合体现。同时，为进一步助推全院质量管理工作，钮富荣院长提出六点要求:一是将继续围绕“四个年”活动，聚焦“最多跑一次”，纵深推进，有效落实；二是继续加强对医院药品耗材的有效管理；三是继续加速推进手术科室快速康复管理；四是把“患者安全目标工作”放在首位，运营PDCA循环概念，提升患者满意度；五是创新教研方式，致力学科突破，打造浙北长三角地区学科高峰；六是以医院人文建设理念打造有情怀的医者和有温度的医院。 
    全院各部门深深领会卫生行政部门和院领导殷切的期望，紧紧抓住改革契机，紧紧围绕“质量、安全、服务、效率”，始终坚持“以患者为中心”的服务理念，按照“四个年”的各项指标要求和“最多跑一次”建设标准，不断建立健全医疗质量控制体系和评价标准，努力为患者创建更安全、更便捷、更舒适的诊疗环境！