我院成功举办第二届“护理创新大赛” 为进一步推动护理专业创造与改进，倡导护理科研创新，7月28日上午，我院护理部在5号楼19楼报告厅成功举办第二届“护理创新大赛”，此次大赛邀请副院长刘剑、科教科科长毛伟、医院顾问徐玲芬、护理部主任陈苏红、护理部副主任吕小英、谢新芳、科护士长沈国娣、韦小花担任评委。来自临床护理单元的15位选手参赛，150余名护理人员观赛。 首先，护理部陈主任宣布本次创新大赛的规则，希望通过这次大赛遴选出优秀的项目推荐参加年底的浙江省护理创新大赛。接着，15个护理创新项目依次汇报。本次参赛项目中，6项已被国家专利局授权，8项尚在专利受理中，还有1项为新冠抗疫相关项目。选手们充分发挥聪明才智，结合专业、创新思路，对护理用品、护理器材、系统设施的创意改进进行详细阐述。她们精心准备了PPT，语言生动流畅，图文并茂地就选题背景、内容方法、推广价值、预期前景和价值等方面进行展示。 经过激烈角逐，血透中心洪成波分享的《一种免预充内瘘穿刺针的设计与应用》脱颖而出，摘得桂冠；妇产科沈翠芳《一种带药壶可伸缩喷药（粉）装置》、手术室护士长胡玉琴《一种肩关节牵引架》荣获二等奖；手术室刘红松《一种手术用负压保护罩》、消毒供应中心护士长费利萍《一种用于双极高频电疗器械的监测装置》、肿瘤内科徐萍《一种改良张口训练器》荣获三等奖，其余项目获得优胜奖。 最后，刘院长对本次创新大赛作了总结。医院发展蒸蒸日上，2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测考核中，我院进入A+序列，也是嘉湖地区三级医院中唯一一家；2019年顺利成功通过三甲复评；新医院搬迁和即将成为浙江大学非直属附属医院等的大背景下，今后对护理管理和队伍建设均提出了新的要求。本次护理创新大赛内容丰富，涵盖了保护病人、保护护士、流程改造、院感防控等多个方面，充分展现了护理人员在临床实践中勇于探索和创新的积极性。希望通过这次大赛，增强护理人员的科研创新意识，把科学的思维、方法应用到临床工作中，推动护理学科建设和专业发展，以创新带动护理服务质量和管理水平的全面提升，深化优质护理服务内涵。

我院领导慰问湖州消防救援支队官兵 7月28日下午，我院副院长崔恩海率队一行4人赴湖州消防救援支队慰问全体官兵。带着全院职工的一片真挚爱心，他们与部队首长进行了亲切座谈，提前祝他们“八一”建军节快乐。 在座谈会上，崔恩海副院长和消防救援支队干部互相交流了当前新冠肺炎疫情防控的工作情况；目前在疫情防控的关键时期双方表示坚决按照市委、市政府的要求，切实做好消防和疫情防控安全。崔恩海副院长就新医院搬迁前建设项目消防验收的情况和当前“安全生产”形势与支队相关处室进行了对接，消防安全责任重于泰山，要防患于未然，恳请消防部门一如既往地给予指导和帮助，确保消防要求和安全管理二者兼顾，希望消防部门替我们守好门，把好关。 湖州消防救援支队副支队长马振波代表支队全体官兵向前来慰问的医院领导表示衷心感谢；今后，双方要密切联系，支队将在医院的内部消防管理、培训演练、新医院验收等方面，尽力提供帮助和指导，确保医院搬迁安全、平稳过渡。

我院成功举办“优质护理创新项目准入审核会” 2020年7月16日、17日晚，我院护理部在5号楼19楼报告厅成功举办了“2020年度优质护理创新项目准入审核会”。 本次优质护理创新项目准入审核会，共有69个项目负责人参加汇报与分享，分两场进行。本次准入审核会邀请了分管护理副院长刘剑、医院顾问徐玲芬、护理部主任陈苏红、副主任吕小英、谢新芳、科护士长金培英、韦小花、沈国娣担任评委，来自各护理单元护士长、护士骨干，近200人参加了本次优质护理创新项目准入审核会。 首先，护理部主任陈苏红为本次审核会致词，她重点介绍了举办的背景及目的、上交项目概况和评审规则。她指出，此次全院收到创新项目81项，护理部初审后69个项目参加准入汇报，分两场举行。举办该活动，旨在以规范高级职称评审护理新技术新项目申报质量为契机，激发全院护理人员的创新思维与积极性，借此推动优质护理服务和临床护理学科发展。希望各位项目负责人，按照课题管理思路做好下一步管理，实施过程中特别强调伦理与病人安全问题。希望各位护士长要将“一专科一品牌一特色”与“护理创新项目”相结合，带领护理团队充分拓展临床思维，开发出更多更优秀的临床护理创新项目。 接着，优质护理创新项目的69名汇报人分两场、按先后顺序依次进行了汇报与分享。现场汇报精彩纷呈，汇报内容丰富多样、涵盖多个护理专科，主要包括临床护理实用新型专利、临床健康宣教模式的创新、静疗专科护理技术的创新、新生儿护理技术创新、临床护理康复方法的改良、临床症状护理方法的优化、手术室护理路径的改进、术中护理配合方案的优化、ECMO等先进医疗技术的护理配合方法的改良等多个方面。本次优质护理创新项目准入审核会的成功举行，为推进临床优质护理创新项目的开展提供了平台，同时加强了不同学科临床知识体系的沟通与交流，对于开拓临床护理人员的临床创新思维提供了更多可能性。 最后，医院顾问徐玲芬老师对优质护理创新项目准入审核会进行了点评与总结。她充分肯定了各优质护理创新项目的临床价值与开展意义，同时围绕题目的严谨性、实施方案设计、实施内容的科学性与规范性等方面，提出了专业指导与宝贵意见，最后，她希望大家能够再接再厉，开发出更多优质护理创新项目，服务于临床，推进护理学科建设的进一步优化。

乘风破浪巧练兵 潜力护士大比拼 2020年注定是不平凡的一年，新年伊始，新冠疫情肆虐，医务工作者冲锋在前，护士更是成为抗疫胜利的关键力量，而专业护理技能是抗疫一线护士的安全保障。以提升护理人员技能操作水平为目的，以护理练兵为手段，于7月3日，我院护理部成功举办了一场护理技能练兵比赛。 本次技能竞赛设计了理论和技能两个环节，其中理论考核包括手机考试系统理论答题和操作考核现场理论答题两部分。此次大赛是对我院潜力护士理论知识与护理技能的综合考察，旨在形成比学赶超、争做能手的氛围，培养具有创新思维和较强技能的护理专业人才，为提升护理服务质量保驾护航。比赛中，选手们情绪饱满、准备充分、技能娴熟，充分展现了良好的职业素养。66名参赛人员采取手机答题方式进行理论考核。考题结合实际，出题多样化，内容涵盖了重症、内科、外科、护理学基础。在考核中，大家严格遵守组织纪律，认真答题。 护理技能考核设置两个单项，分别为单人CPR及气管切开吸痰术。由护理部副主任吕小英带队，高年资护士长任监考老师。考场设置签到区、候考区、备物区。采取抽签方式分四组进行考核。全体参考人员准备完善,忙而不乱,井然有序。监考老师从精神面貌、用物准备、案例解读、病人评估、操作规范、应急处理、操作熟练程度及相关理论知识等方面进行了综合考评。特别是对操作手法技巧及质量关键点进行重点考核，对个别掌握欠缺的人员进行赛后点评和指导，尽可能使每一位护士都能够扎实掌握操作项目的要点及细节。 此次技能竞赛大练兵，以赛促学、以赛促教，考核结果达到了预期目标，按参赛选手20%的比例，最终评出一等奖1名，二等奖4名，三等奖7名（具体见附件内容，附后）。本次护理技能竞赛的成功举行，为我院护理人员的护理技能展示提供了平台，同时带动了全院护士提升自身操作技能的积极主动性，在医院护理人才队伍建设中起到了重要作用。

跻身全国三级医院百强，湖州市中心医院成为嘉湖地区唯一一家A+医院！ 7月7日，在浙江省卫生健康委召开的三级公立医院（西医类）绩效考核工作会议上，公布了2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测考核结果。作为全国三级公立医院绩效考核的首张成绩单，湖州市中心医院在全国2398家三级公立医院中，国家监测指标排名全国综合性医院第96名，进入A+序列，也是嘉湖地区三级医院中唯一一家。同时在会上，医院也拿到了首批浙江省第四周期综合医院等级评审三甲医院证书。 2019年，国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号），正式拉开了三级公立医院“国考”序幕。此次考核对全国2398家三级公立医院开展了监测分析，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度26项国家监测指标对全国三级公立医院进行分类考核评价。对标这些指标，湖州市中心医院在出院患者微创手术占比、手术患者并发症发生率、住院患者满意度等11项指标考核均为满分。 湖州市中心医院自2016年开始推进“服务效能提升”“质量管理精益”“学科发展攻坚”“文化建设加强”四个年活动，近几年来，不断探索现代化医院管理模式，调整医院病种结构，提高医院服务效能，公立医院改革取得较好的成绩，2018年底作为浙江省唯一一家地市级综合性医院成为全国现代医院管理制度试点医院。接下来，医院将以三级公立医院绩效考核为引领，持续创新改革，提高医疗服务能力，提升医院运营效率，促进医院可持续发展，提高患者和医务人员满意度，为湖州市高水平建设健康中国先行示范区作出更大的努力。

“世界过敏日”医院支部联合“聚力抗敏”在行动 7月8日是世界过敏性疾病日，为有效解决湖城过敏患者的疾病困扰。于7月5日上午，湖州市中心医院门诊支部、科研支部、儿科、呼吸支部在杨家埠社区卫生服务所举办“齐心抗疫，聚力抗敏”的联合义诊活动。本次活动有科教科长，呼吸与危重症科毛伟主任、张炜副主任、皮肤科钟华杰主任、皮肤科郭飞英医师、儿科陈幸副主任、龚晓莉护士长等学科党员参加。义诊当天吸引了很多常年患有过敏性疾病的患者前来问诊，有呼吸科“过敏性性哮喘”、皮肤科小儿“特应性皮炎”、“慢性荨麻疹”，儿科“儿童过敏性鼻炎、哮喘”等，专家耐心解答患者的疑问，给出合理的治疗方案，并进行了详尽的宣教，让患者充分了解自己所患疾病的危害及平时需注意的事项，并纷纷对此次义诊活动表示满意。 当天同时围绕“世界过敏日”，支部内“变态反应学科群”成员举办了“变态反应学术沙龙”，邀请了浙江省医学会变态反应分会主委汪慧英教授前来讲课，汪教授作了“变态反应疾病的机制和治疗进展”的讲座，对变态反应疾病的机制及治疗的进展作了详细的讲解，并对我院成立“变态反应诊疗中心”及建设省重点学科提出了建设性意见，让大家受益匪浅，深受启发。 过敏性疾病是世界上最常见的疾病，被世界卫生组织列为21世纪重点防治的三大疾病之一，目前过敏性疾病在全国的发病率约有37.3% 希望通过世界过敏性疾病等全球倡议系列活动增强全民对过敏性疾病的认识，共同来预防过敏反应及过敏性哮喘。

促进合理用药，保障医疗安全--我院处方前置审核全面上线 为保障患者安全、合理用药，减少患者的药物不良反应，提升处方合格率是医疗工作永恒的话题和目标。2018年6月29日，国家卫生健康委员会、国家中医药管理局办公室和中央军委后勤保障部办公厅三部门联合发布了《医疗机构处方审核规范》，要求所有处方在收费、调配前均应当经过审核。 我院根据相关要求，积极开展处方审核工作并引进了临床合理用药智能管理系统，在院领导及药学部的主导下，以提升我院医疗治疗、维护医疗安全为目标，利用合理用药软件大数据信息化的优势，对处方审核工作予以强大支持。药学部通过前期几轮处方数据的的测试，就相关专业问题与临床各科室进行积极的沟通，取得了较为满意的效果，并逐步向全院各门急诊科室推广。于2020年5月28日完成了对门急诊临床科室处方前置审核的全覆盖，目前院内门急诊处方配发流程已完全符合《规范》要求。 前置审核主要是在医生开具处方时，系统会进行用药合理性审核，并依据审核问题的严重程度，给予医生简洁、清晰的信息警示。如果医生忽略警示问题，系统自动将有问题处方移交审方药师审核。过去传统的处方审核模式主要是依靠药师人工审核，处方审核量大，易出现漏审、错审等情况。而处方前置审核克服了传统审方模式的短板，系统采用先软件，后人工，先审核，再缴费的审方模式，从源头伤遏制了不合理处方的出现，不仅提高了工作效率、节约了患者宝贵的时间，而且保障了患者的用药安全、降低了医疗安全风险、提升了医疗服务质量。 医院药学信息化是大势所趋，处方前置审核工作是药学信息化的起点，未来中心医院药学人将在这条道路上持续探索、为患者提供更安全、优质、高效的药事服务。

我院成功实施心脏微创手术 近日，我院心脏大血管外科谢忠海主诊医师为年过花甲的孙大爷成功实施了心脏微创手术 ，解决了困扰他多年的“心头大患”。 传统的心脏手术是胸骨正中切口，整个胸骨从正中锯开，切口近20公分，孙大爷的微创手术是腋前一个5公分的切口，从肋骨中间进去手术，不用切断骨头，而且切口隐蔽，正好被胳膊挡住，美观度大大提升。孙大爷在一年前因为乏力就诊，诊断为二尖瓣关闭不全。孙大爷听说心脏开刀得大动干戈就打了退堂鼓，拖了一年，现在更加乏力了，找到了谢忠海主任。谢主任请超声科的梁海燕医师为孙大爷做了心脏彩超，发现虽然二尖瓣有关闭不全，但是瓣叶还好，可以做成形手术，也就是可以修复，而不必换掉。孙大爷最担心的问题——手术创伤大，谢主任仔细评估了病情，告诉孙大爷，现在有心脏微创手术，不用锯骨头，打个小孔，放进镜头去，看着电视手术就做了。孙大爷听后从害怕手术转变到了要求手术。 因为心脏手术微创手术对适应症要求更苛刻，需要特制设备及器材，手术难度更高，只有在熟练掌握开胸手术基础上的少数心外科医生才能开展。手术中麻醉科胡四平主任亲自上阵，稳定的生命体征是手术成功的重要保障，超声科梁海燕医师为患者行食道超声，经食道来到心脏边上直接探查心脏瓣膜的修复效果，王钱荣医师牢牢盯着体外循环机，因为心脏手术的时候是不跳动的，这台机器就是临时心脏，就靠它维持生命。通过十几名医务人员的默契配合手术顺利完成，孙大爷于近日康复出院。 心脏毛病马虎不得，轻则影响生活，重则危及生命，一定要及时诊治。随着技术的进步创伤越来越小，患者的感受度也将越来越好，湖州市中心医院心脏大血管外科是湖州地区率先开展心脏手术的医院，也是率先开展微创心脏手术的医院，让患者足不出户就能享受到领先的医疗技术，手术已不是一个令人害怕的话题，心脏手术也能创伤更小，痛苦更小，恢复更快。

专业培训 提质增效 让采购更加阳光 医院物资采购是影响医院运营成本的重要因素，因此，医院采购规范化是医院成本管控的关键环节，也是医院内部控制的重要组成部分，更是清廉医院建设的重要一环。 为进一步促进我院采购工作的规范化管理，扎实有效推地进清廉医院建设，7月2日下午，院纪委特邀请市财政局政府采购监管处何啸冰处长来院开展《医院采购规范化管理》专题培训。医院党委副书记、纪委书记张强、采购工作分管领导崔恩海、刘剑副院长、医学工程科、采供中心、后勤保障科等相关职能科室负责人及重点采购岗位工作人员、部分专家库成员近40人参加了学习培训。 何啸冰处长向大家解读了政府采购法律政策《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国采购法实施条例》等法律法规，重点讲解了政府采购的法律框架、组织形式、采购方式、采购合同编制、履行、电子采购制度等，并结合医院的工作特点，以案例的形式简明易懂地讲解了医院采购过程中需要注意环节和事项。 在互动提问交流环节，大家争相提问，气氛热烈。医学工程科、采供中心、后勤保障科、工会等部门负责人就各自在采购工作中遇到的问题与困惑向何处长请教，比如如何防范设备耗材采购中的捆绑问题，怎么防止供应商串标，如何更好地制定评分标准等等，何处长一一作了解答 。 因时间有限，大家的讨论意犹未尽，大家都觉得这次培训内容丰富具体、针对性强，通过学习和讨论对采购的规范化管理有了更深更多的理解和掌握，对提升我院采购工作的专业化、规范化水平将起到提质增效的作用。 最后纪委张强书记对此次培训作了总结。张书记说，我院采购金额大，采购范围广，涉及部门多，潜在风险高，因此，院纪委一直以来对医院采购工作的规范化管理高度重视。他要求大家务必要学法、知法、懂法，严格遵守采购工作制度和操作流程，专业规范、依法依规地开展采购工作。