我院骨科成功举办2016年首届浙北地区骨科年会 6月17日至18日，首届浙北（杭嘉湖）骨科年会在湖州市开元名都大酒店隆重召开，湖州市中心医院很荣幸的成为了首届大会的主办方，会场位于开元名都大酒店三楼湖州厅，来自杭州、嘉兴、湖州三地的众多骨科界大碗、精英纷纷到场参会，现场座无虚席。 开幕式上，湖州市卫计局副局长、党委副书记潘人伟、湖州市中心医院院长钮富荣到会发言，并对本次大会的召开表示祝贺，大会由我院骨科主任蒋雪生主持，共分关节、脊柱、创伤三个专场，特邀浙江大学医学院附属第二医院严世贵教授、浙江大学医学院附属邵逸夫医院范顺武教授、浙江省中医院童培建教授、上海华山医院陈德松教授、美国优选医疗集团Dilip.K.Sengupta教授、美国康复大师Luke、上海同济医院杨云峰教授来给大家授课。各位教授分别就“关节术后抗凝的处理”、“颈肩疼痛与神经卡压”、“腰椎侧前方融合的临床应用”、“上肢和手部损伤的康复干预”、“Pilon骨折的治疗策略”等方面作了专题讲座，并热情地回答了在场每一位来宾的提问。会议还特意安排了紧张激烈的热点讨论环节，由来自三地的骨科业务骨干进行热点话题深入讨论，大家各抒己见，现场学术氛围十分浓厚。 最后，湖州市中心医院骨科周国顺主任医师将接力的旗帜交给了下一届浙北骨科年会主办方嘉兴二院，嘉兴二院龚遂良副院长对首届浙北骨科年会的完美落幕表示了由衷的赞美，并向各位浙北地区骨科精英们发出了邀请：让我们明年嘉兴再聚！

多学科协作探索科室业务学习新模式 科室业务学习对科室的发展非常重要，尤其是对年轻医师的帮助，是其获取专业知识、聆听学术新动态的学习机会。此次神经外科的科室业务学习打破传统方式，探索多学科协作模式，丰富科室业务学习内容。 本月主讲的题目是“非典型性脑膜瘤的诊断和治疗”。由于本病在我院的发病率仅为5.5%，故很多医师对此病尚不了解。主办方为此专门邀请了放疗科的陈永朝主任医师、放射科神经诊断组组长潘锋副主任医师，共同为大家做了影像学诊断的详细解读，同时又对术后放疗方式的选择、复发后的治疗做了科学、客观的分析，使大家听到了不同专业队伍的医师对此病的认识。3个不同科室的医师在同一种疾病的认知上发生了激烈的思想碰撞，论点纷呈，气氛活跃，在碰撞中大家各取所需，汲取了知识。 现在国内外医学界越来越重视多学科协作组（MDT）的建设，不断提出多学科联合和一站式服务。这不仅能为患者提供最佳的个体化诊疗，还可以促进医院相关专业的协同发展。目前肿瘤患者治疗的MDT一直扮演着多学科协作先行者的角色，横向跨越肿瘤内科、肿瘤外科、放疗科和相关医技科室，从而达到准确诊断、科学施治，避免过度诊疗和误诊误治。 此次科室业务学习是神经外科、放射科和放疗科3个临床科室之间的合作，各专业互相学习、互相促进、取长补短，共同提升诊疗水平，是多学科协作参与业务学习新模式的探索。未来此模式还会进一步拓展至临床与医技科室之间的合作，临床科室与基础研究之间的合作。多学科的协作一定能更好地为开展高水平的科研工作服务，提高患者的治愈率和满意度。

善用质量管理工具、提升医院管理品质 ——2016年湖州市中心医院首届品管圈决赛 为了进一步提升医院质量的精细化管理、提高服务品质，普及全院学习品管圈、专案改善等质量管理工具，推广管理工具在临床科室的使用， 6月21日下午，我院质管科在行政楼19楼报告厅举办了2016年首届医院品管成果汇报决赛。会议由毛伟科长主持，邀请了全国医院品管圈专业培训师王临润主任、李盈主任和我院崔恩海副院长、徐玲芬主任、刘剑科长担任此次评委，钮富荣院长、吴建良副书记也到会观看了本次比赛。进入决赛的6个品管圈团队通过多媒体形式对各圈的主题改善活动情况进行了成果展示和汇报，总结分享了活动开展以来所取得的成果与经验。比赛的点评环节王临润主任、崔恩海副院长等评委分别对参赛的团队进行点评、指导。赛后王临润主任现场分享了《QCC进阶——实践与探索》的质量管理经验。他从品管圈实施目的、数据统计分析等内容进行讲解，各圈团队听后都频频点头，表示对质量工具运用的技巧上有了更深的理解。 崔恩海副院长宣布本次比赛奖项，手术室的“比特圈”获得金奖，36病区的“互拉圈”和急诊、CCM的“爱之翼圈”获得银奖，208病区的“玫瑰圈”、麻醉科“苹果圈”、 11病区的“仁心圈”、获得铜奖，315病区“微微圈”与检验科的“品管圈在检验科门诊标本周转时间中的应用”获得佳作奖同时颁发奖项。 钮富荣院长高度肯定了此次活动并表示：通过医院品管竞赛活动，不仅能提高了全体医务人员质量控制、人人参与质量管理的自觉性、主动性，也能激发了医护人员钻研业务的热情，营造团队积极向上的工作氛围。运用各种改善、统计等方法，激发个人潜能，通过团体合作力量，持续对科室存在问题的进行改善，这是一种科室内在品质文化。希望品管圈活动的开展，使我院各科服务质量进一步提升，科室团队的凝聚力进一步加强，实现我院达到高品质医院的目标。

我院“菁灵声乐社”应邀为湖州市直卫生计生系统男子篮球赛献演 湖州市直卫生计生系统男子篮球赛于6月12日晚上正式落下帷幕。市卫计局机关和市中心医院分别获得三人制和五人制比赛第一名。市急救中心和市第一人民医院分别获得三人制和五人制比赛第二名。市中医院和市中心血站获得优秀组织奖，市第三人民医院、市妇保院、市疾控中心获得道德风尚奖。 我院“菁灵声乐社”荣幸受邀于6月12日晚为市中心医院和市第一人民医院的决赛暖场助威。分别于开场和中场演唱了4首歌，《李白》、《不归路》、《向阳花》和《把夜晚染黑》。激情的演唱为运动员增添了很多正能量，积极调动情绪。现场观众反应热烈，掌声不断。 通过参加类似演出，不仅可以丰富我们的舞台经验，同时也充分展现了我院员工充满热情、充满活力和创造力的精神面貌。

我院与佛罗里达大学医学院癌症中心签署合作框架协议 6月21日，佛罗里达大学医学院癌症中心主任Paul Okunieff应邀来院指导交流并与我院签署合作框架协议。钮富荣院长、吴巍副院长、崔恩海副院长、大外科严强主任、介入科茹立新主任、肿瘤内科潘月芬主任及相关科室业务骨干参加了座谈会。 钮富荣院长首先向Paul Okunieff主任表示欢迎，并介绍了我院的基本情况，随后茹立新主任介绍了我院肿瘤科的团队建设和发展。Paul Okunieff主任介绍了佛罗里达大学医学院癌症中心成立以来在癌症治疗、操作技术、治疗效果等方面的进展。随后双方在癌症的精准诊疗、治疗技术等方面进行了深入交流，并对肿瘤介入科开展了实地考察。在详尽的沟通交流后，钮富荣院长代表湖州市中心医院和佛罗里达大学医学院癌症中心Paul Okunieff主任签署了合作框架协议，在学科建设、人才培训、医学教育、学术交流等方面达成初步合作意向。 佛罗里达大学癌症中心是世界领先的癌症研究中心，也是癌症多学科、多技术、多手段的综合性诊断、治疗、护理和研究中心。该中心拥有世界上最先进的质子束放疗设备，在使用质子束治疗转移性癌症方面具有丰富的经验。此次合作为我院创建浙北医学中心肿瘤诊治中心提供了契机，对提升浙北乃至长三角地区肿瘤治疗水平具有重要意义。

助力贵州镇宁，指导二甲评审 2016年6月13日至6月15日，我院崔恩海副院长带领质管科、护理部、大内科、大外科、重症医学科、急诊科和儿科等主任一行7人，根据省委省政府关于第三轮浙黔对口支援协议要求，应受援医院的邀请，今年第二次前往贵州省镇宁自治县人民医院，对该医院进行为期3天的等级医院评审现场辅导。 专家们事先对镇宁自治县人民医院创建二级甲等医院工作报告和初评结果进行仔细研读及分析。在受援医院现场，专家们参照贵州省等级医院评审标准，从资料查阅、现场查看、人员访谈等多纬度进行了详细的查阅，对医院各部门和科室的核心成员进行了交流和辅导。耐心地讲解创建存在问题的解决方法和整改措施，同时进行了细致的点对点辅导，并把发现的问题对该医院进行了反馈，同时保持今后的进一步联系。 在现场辅导期间，谢波主任和严强主任还为该院一复杂疑难危重病人进行了联合会诊，得到当地患者家属的感谢和专家的认可。本次我院专家们在镇宁自治县人民医院的帮扶辅导，为这家县级医院的等级医院创建工作理清了思路，提供了正确的方法，受到了该医院的领导和中层的高度好评。同时通过此次辅导，进一步帮助镇宁自治县人民医院建立起科学规范的二甲医院管理体系，把先进的医院管理体制和经验带到镇宁，加快提升县级医院医疗服务能力。

湖州市住院医师规范化培训技能结业考核考官培训暨动员大会顺利召开 为了迎接即将到来的住院医师规范化培训技能结业考核，湖州市中心医院教学办于6月13日下午18:00在19楼会议室召开了湖州市住院医师规范化培训技能结业考核考官培训暨动员大会，大会内容主要围绕2016年浙江省住院医师规范化培训技能结业考核备考工作展开，卫计局分管副局长姜宝荣、宣教处处长王新利、基地领导小组成员参加会议，共100余名考官接受了培训。 会议由市卫计局宣教处王新利处长主持。基地联合体领导小组组长钮富荣院长就考核前期准备情况做了详细的汇报，他强调为了保证考核工作的有序开展，必须做到以下四点：首先，要高度重视，要深刻认识到结业考核的重要意义，一定要以高度的责任心，执行考核判分工作，确保考核公平、公正。其次，要认真查看《浙江省住院医师规范化培训技能结业考核备考工作手册》和《2016湖州市中心医院住院医师临床技能考核考务工作手册》，明确考核内容、流程等，以公道正派的作风履行考官职责。 卫计局姜副局长对我院前期的准备工作表示肯定。他表示规培考试不仅是在检验考生，更是在检验规培基地的培训质量，也是把刚毕业的合格医学生通过三年培训成为一名合格医生的成果展示。目前医师规范化培训已取得了可喜的成绩，但仍需坚持“不怕苦、连续作战、精益求精”的精神。最后，他预祝此次考核圆满完成并提出了三点建议：第一，要思想重视，注重团体合作，坚持考官“一贯”原则，不得随意更换考官。第二，要态度端正。严格遵守考场纪律，对考生不议论、不评价，确保公平、公正、有序。还要做到考务组织严密、工作安排严密、考官人选严密。第三，保障要到位。无论是住宿、用餐还是工作安排都要合理规划，要让考官、考生都能全身心的投入到考核中去。 湖州市中心医院吴巍副院长和教学办方瑛主任随后对考官们进行了培训，详细讲解了考官职责、设置安排、考试流程、考核的注意事项等内容，并强调了病人的选择、考场安排等问题，希望各位考官认真阅读工作手册，确保考核的顺利进行。

我院神经介入团队自主完成我市首例“颅内大动脉闭塞介入取栓术” 6月5日，神经介入团队自主完成我市首例“颅内大动脉闭塞介入取栓术”。 此次手术的患者右侧大脑中动脉急性栓塞，且年龄大，有高血压、糖尿病、房颤等众多基础疾病，并伴有大量消化道出血。经脑血管病组会诊后急诊查头部CTA证实右侧大脑中动脉M2分支血栓栓塞致患者左侧肢体瘫痪，对于急性颅内大动脉栓塞患者，就诊时间窗不超过6～8小时，能否及早打通堵塞血管是影响患者预后的决定性因素之一，综合病情该患者唯一有效的治疗手段是介入取栓。此次手术由我院神经介入组邱晟副主任医师主刀，历时半小时，完成了“颅内大动脉闭塞介入取栓术”，术后患者左侧肢体较术前明显改善，目前已转出重症医学科在神经内科进行后续治疗。 我院的神经介入团队以神经内科张冰主任为组长，由神经内、外科骨干力量组成。本次团队在导管室、放射科、重症医学科等多学科的通力协作下，成功自主完成了此例“颅内大动脉闭塞介入取栓术”，该手术在我市尚属首例。

“找短板、补短板”—在品质管理的路上 ——科主任、医疗组长品质管理论坛 6月6日下午2:30，在5号楼16楼会议室召开了2016年“找短板、补短板”科主任、医疗组长品质管理论坛。会议由崔恩海副院长主持，各临床、医技科室主任、医疗组长共80余人参加了本次会议。 论坛首先由呼吸内科、儿科、神经内科、神经外科、感染科、麻醉科、检验科、B超室8位科室主任、副主任进行了管理经验交流，认真全面地总结了科室医疗品质管理的特色，找出了各自的短板，并针对问题提出了合理的改善方案。 随后，崔恩海副院长就8位科主任的发言给予了点评与总结。他强调对基础医疗质量的控制，不仅要看结果，更应该重视环节过程，要合理运用PDCA等管理工具，为科室创造更好的质量品质。 钮富荣院长对8位科主任 “找短板、补短板” 的品质管理交流表示高度赞赏。他希望其他科室同样也要注重追求质量高标准，找出科室短板，拟出对策并实施改进。医疗质量是医院工作永恒的主题，是医院各项工作的重中之重，在新医改背景下，科室管理不能仅仅停留在经验中，科室人员要齐心协力，达成共识，从不同层面上提升管理水平并积极创新。同时以三甲复评为契机，以科室各项考核目标为导向，及时发现问题，解决问题，实效性地进行医疗质量持续改进。钮院长在会议上还鼓励各科主任多参与省级甚至全国的先进医疗技术及管理理念的交流，以进一步提升自身的综合素质，为医院医疗、科研发展增添新动力。 通过此次论坛的举办，不仅实现了各科室“短板”的自查，而且还加强了各位科主任对于科室医疗品质管理的重视，有利于进一步创造良好的科室质量品质，补全短板，形成积极向上的赶超力量，更好地做好医院的大质量管理工作。